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   工程管控中心

  工程管控中心以项目管理为核心,现场施工管理全面实行项目经理责任制的管理模式。全面实施6S管理,按照质量管理三体系(ISO9001、6BT28001、GBT14001)要求,打造高效的施工管理团队。门窗、幕墙类项目施工,配备项目经理、生产经理、技术员、安全员、材料员、质检员;公司拥有100人的直属施工队伍,为大批安装提供强有力的施工保障。

  管理特色:现场施工管理严格执行6S标准,项目办公室、成品库、材料库等按照6S执行标准,类型标识清楚、产品码放有序,为施工管理、成本控制打下良好基础。

  三维立体管理:时间维度:生产实时化-信息传递及时化-自动分析、产品设计、精准下单一体化。空间维度:资源整合、信息互联、资源共享-精细化管理。价值维度:管理智能化、降本增效。